Меры воздействия на бывшего работника
Nov. 15th, 2016 08:37 am![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png)
![[community profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/community.png)
Добрый день.
Подскажите чем и как работодатель может воздействовать на уже практически бывшего работника, последний оформив страховку о потери работы категорически не желает увольняться по собственному желанию или соглашению сторон (закрытие одного из периферийных филиалов, работники которого стали фактически не нужны работодателю).
P/S/ Вау! какой фонтан эмоций )
небольшое уточнение, я НЕ работодатель а как раз противоположная сторона со страховкой.
Сижу прикидываю какие пакости может сделать работодатель.
Подскажите чем и как работодатель может воздействовать на уже практически бывшего работника, последний оформив страховку о потери работы категорически не желает увольняться по собственному желанию или соглашению сторон (закрытие одного из периферийных филиалов, работники которого стали фактически не нужны работодателю).
P/S/ Вау! какой фонтан эмоций )
небольшое уточнение, я НЕ работодатель а как раз противоположная сторона со страховкой.
Сижу прикидываю какие пакости может сделать работодатель.
no subject
Date: 2016-11-15 05:48 am (UTC)no subject
Date: 2016-11-15 05:55 am (UTC)Он не пойдет на это т.к. оформил страховку, в случае сокращения "по правилам" он получит в разы больше, тогда как увольнение по соглашению не является страховым случаем.
no subject
Date: 2016-11-15 06:05 am (UTC)Есть еще вариант - уведомить его за два месяца о сокращении и подписать соглашение, по которому он увольняется до истечения этих двух месяцев (до истечения срока предупреждения), но это надо сразу с ним проговаривать. Основания увольнения - сокращение штата. При увольнении вы должны оплатить ему эти 2 месяца по среднему + 1 средний заработок за первый месяц (+ 2 заработка по схеме выше за 2 и 3 месяцы), итого 5 средних заработков. Из плюсов - он сохраняет право на страховку. Из ваших - вы экономите время (два месяца) и компенсацию за неиспользованный отпуск (немного, но тоже плюс).
Можно подумать о других вариантах, но все они конфликтны, я бы не рекомендовала. Попробуйте договориться с сотрудником.
no subject
Date: 2016-11-15 06:07 am (UTC)no subject
Date: 2016-11-15 06:28 am (UTC)no subject
Date: 2016-11-15 08:22 am (UTC)no subject
Date: 2016-11-15 08:23 am (UTC)no subject
Date: 2016-11-15 08:39 am (UTC)no subject
Date: 2016-11-15 10:45 am (UTC)no subject
Date: 2016-11-15 10:13 am (UTC)no subject
Date: 2016-11-15 10:38 am (UTC)no subject
Date: 2016-11-15 10:44 am (UTC)Меня интересовало, как наличие или отсутствие страховки влияет на принимаемые начальством решения.
no subject
Date: 2016-11-15 10:47 am (UTC)no subject
Date: 2016-11-15 11:13 am (UTC)no subject
Date: 2016-11-15 11:40 am (UTC)no subject
Date: 2016-11-15 11:49 am (UTC)